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企業標準化管理咨詢

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一.  中電力標準化咨詢

1.     樹立“標準治企”的企業文化

    在企業中建立起標準治企的文化氛圍。將標準化的思想真正貫徹到企業的具體工作中,并成為指導企業行動的重要指導思想。使標準化成為現代企業的運行規則、企業研發工作的基礎、提高企業運作效率的重要保障。

2.     形成企業標準戰略意圖

    企業技術標準戰略意圖是一種圍繞管理標準、技術標準、工作標準及其內涵的技術、知識產權達到促使企業生存、發展并取得競爭有利地位的總體謀劃。其內容涉及面很廣,包括技術的開發決策、專利的利用、技術標準的制定、使用、管理等多方面的內容。

3.     實施企業標準戰略

    由于不同企業在技術和經濟能力方面差距懸殊,所以在制定企業標準戰略后企業應根據企業所處的行業和企業所擁有的內部資源、能力以及競爭對手的狀況進行管理標準、技術標準和工作標準戰略的可行性分析,來決定企業應采取何種標準戰略,盡快建立健全自己的標準體系,穩固企業進一步發展的基礎。

4.     增強企業標準化人才建設

    企業要成為標準制定的主體,就意味著企業要擁有一批懂得企業標準化建設和制定的人才。

5.     構建標準化信息體系

    構建企業信息網絡,利用互聯網對不同國家或專業標準化研究所的網站進行檢索,及時了解企業產品目標市場的標準、技術法規、市場準入條件等方面的信息做到心中有數。建立企業標準庫,在企業內建立內部局域網,開辟不同欄目對國內外相關的法律、法規和標準進行通報、對標準基礎知識和新標準進行培訓和宣貫。成立標準化辦公室來定期將其掌握的標準信息公告給企業各級事業部門,使企業及早采取措施,達到對方的相關要求。

 


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